Redacción
EU.-Mark Zuckerberg ya había advertido que los despidos en Meta no eran una medida temporal, sino una transformación estructural. A comienzos de año eliminó 600 puestos en el área de superinteligencia de IA. Ahora, la tijera alcanza al equipo de control de riesgos y seguridad, una división crítica encargada de evaluar amenazas internas, vulnerabilidades de datos y cumplimiento regulatorio.
El mensaje enviado a los trabajadores no deja lugar a dudas: “Este es el siguiente paso natural en nuestro viaje”, aseguró Zuckerberg en su comunicado interno. Según él, a medida que la compañía automatiza procesos, los equipos “podrán concentrarse en el trabajo más desafiante y de mayor impacto”.
En otras palabras, la inteligencia artificial asumirá muchas de las tareas que antes hacían los humanos. Pero en una empresa cuya historia está marcada por fallos de seguridad y filtraciones masivas, la decisión genera más preguntas que entusiasmo.
Automatizar la vigilancia
Meta sostiene que su objetivo es crear una estructura más ágil, formada por “grupos pequeños con grandes talentos”. En la práctica, eso significa eliminar roles intermedios y dejar que la IA gestione el resto.
Los algoritmos se encargarán de priorizar incidencias, resolver conflictos e incluso realizar entrevistas de personal para los nuevos supervisores humanos. Lo que hasta hace poco era una visión futurista de eficiencia, hoy se convierte en el modelo operativo de una de las mayores empresas tecnológicas del mundo.
Zuckerberg ha convertido esta obsesión por la automatización en un principio de gestión. Desde su perspectiva, los empleados que quedan deben ser los mejores, y el resto puede ser sustituido por software. Pero el mensaje tiene un doble filo: cuanto más automatizado esté Meta, más vulnerable será si la IA comete un error.
Con información de Gizmodo